Oana-Elena MORARU este licenţiată în Matematici Aplicate (cursuri universitare de zi la Universitatea „Al. I. Cuza” din Iaşi, 2002), cu master în „Matematici aplicate” (cursuri post-universitare de zi la Universitatea „Al. I. Cuza” din Iaşi, 2002- 2004), dar şi Master in Studii Europene, specializarea “Dezvoltare regionala”, expert accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene – diploma recunoscuta ANC, Manager Proiect – diploma recunoscuta ANC, Expert Achiziții – diploma recunoscuta ANC şi Formator – diploma recunoscuta ANC.

Activitatea sa, atât ca profesor, manager calitate, coordonator de imagine şi brand cât şi ca Senior Consultant Fonduri Structurale i-a permis să dobândească o cunoaştere vastă şi solidă a modului de concepere şi elaborare a planurilor de afaceri şi a cererilor de finanţare pentru structurile de sprijinire a afacerilor. Doamna Moraru deţine cunoştinţe excelente de operare PC. În timpul experienţei sale profesionale, a colaborat timp de peste 10 ani atât cu mediile public, cât și cel privat fie acesta generator de profit, fie non profit.

Timp de 3 ani, a lucrat în predare ştiinţelor matematice şi formarea capacităţilor de integrare în societate a elevilor, în calitatea de profesor şi profesor-diriginte.

În următorii 2 ani, a participat la numeroase cursuri de formare a abilităţilor personale în cadrul Mobifon- Conex şi Vodafone: Image and Brand Development, Business in retail, Winning together, Achieving Best Customer Experience, Be a double bagger, Induction in Vodafone Brand. Aceste cursuri şi training’uri au susţinut excelent activitatea din cadrul companiei în care îşi desăşura activitatea în perioada 2005- 2007, Mediacom Pan- manager calitate, coordonator imagine şi brand: dezvoltarea proceselor de calitate, control şi mentenanţă a activităţilor aplicaţiilor specifice, contact permanent cu angajaţii celor 12 magazine ale companiei, pentru supervizarea respectării şi îmbunătăţirii standardelor de calitate, comunicare cu toţi shop-managerii pentru identificarea şi soluţionarea problemelor specifice.

Expert în conceperea şi dezvoltarea de proiecte de investiţii cu finanţare europeană, Oana-Elena a activat următorii 5 ani şi jumatate ca Senior Consultant, Manager proiect și ulterior Director Dezvoltare în cadrul companiei Avensa Consulting. În acest timp a participat la cursurile Reţelei Organizaţiei de Consultanţă în Afaceri din România: „Project Management”, „Asigurarea Calităţii”. În cadrul Programului Operaţional Regional, Axa 1 „Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere, Domeniul de intervenţie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbană”, sub-domeniul: Centre Urbane, Oana-Elena a elaborat şi susţinut focus-grupuri pentru 13 beneficiari APL diferiţi şi a conceput şi promovat 13 Planuri Integrate de Dezvoltare Urbană, atât pentru Centre Urbane cât şi pentru Poli de Dezvoltare. În acelaşi timp, Oana-Elena a conceput 6 Strategii de Dezvoltare pentru 6 municipii, oraşe şi comune.

Experienţa Oanei-Elena Moraru este completată de conceperea a numeroase proiecte de infrastructură pentru APL-uri și pentru beneficiari privați.

În ultima perioadă dna Moraru activează în rândul antreprenorilor ieșeni, înființându-și propria firmă acum 10 ani, în noiembrie 2012. Domeniile în care firma își desfășoară activitatea sunt variate dar conexate între ele, având la bază experiența acumulată de către promotoarea afacerii, respectiv: consultanță în management, consultanță în obținerea de finanțări nerambursabile inclusiv pentru start up-uri, consultanță tehnică, proiectare și inginerie, formare profesională a adulților, organizare evenimente, promovare. Oana-Elena a gestionat dezvoltarea firmei în mod organic, adăugând câte un nou domeniu de activitate pe măsură ce se matura precedentul, dobândind astfel siguranță și un portofoliu stabil de clienți cu care colaborează pe termen lung. În acest moment firma pregătește o nouă strategie de dezvoltare ce propune următoarele direcții: ranforsarea a două dintre domeniile în care are expertiză puternică, respectiv consultanță în obținerea de finanțări nerambursabile și formare profesională a adulților și intrarea pe o nouă piață, respectiv pe cea de consultanță în management pentru proiecte finanțate integral din bani privați.

În paralel cu toate cele menţionate anterior Oana-Elena a prestat activitate de trainer în cadrul companiei cât şi în afara acesteia, transferând publicului expertiza obţinută de-a lungul timpului, prin training-uri formale recunoscute ANC cât şi training-uri ad-hoc pentru nevoile de instruire identificate punctual, având expertiză în toate fazele de dezvoltare ce le presupune o sesiune de instruire:

• analiza nevoilor de instruire,
• elaborare conţinut teme,
• sesiune instruire pentru cursanţi
• întocmire teste de evaluare iniţială, pe parcurs şi finală
• membru în comisia de evaluare a cursanţilor
• evaluarea iniţială, pe parcurs şi finală a cursanţilor